Text
Komitmen Organisasi
Buku ini mengulas faktor-faktor yang memengaruhi komitmen kerja mereka, termasuk pola asuh, kebiasaan, serta keterampilan dalam menghadapi dunia kerja. Selain itu, buku ini juga menyoroti bagaimana organisasi dapat menyesuaikan strategi manajemen agar tetap relevan dan efektif dalam mempertahankan loyalitas karyawan muda di tengah perubahan yang cepat. Sejumlah penelitian lama telah menunjukkan bahwa perusahaan dapat memperoleh manfaat dari karyawan yang berkomitmen pada perusahaan, yakni berupa kinerja kerja yang lebih baik, lebih sedikit absensi, dan suasana kerja yang lebih baik. Kajian tentang komitmen organisasional sebelumnya telah menunjukkan bahwa nilai-nilai pekerjaan pada umumnya mendasar bagi komitmen emosional dan fungsional terhadap suatu organisasi dan tempat kerja. Nilai-nilai adalah instrumen yang memungkinkan individu untuk mengevaluasi dan pada akhirnya memutuskan apakah mereka terikat pada seseorang atau sesuatu. Nilai-nilai, tujuan, dan perspektif mengenai kehidupan profesional berbeda bagi anggota generasi yang lebih tua dibandingkan bagi generasi yang lebih muda. Nilai-nilai dan tujuan muncul dari tahap-tahap perkembangan yang lebih awal. Kajian tentang komitmen organisasi yang telah lama dikembangkan perlu dipertanyakan relevansinya pada generasi Z yang diperkirakan akan segera mendominasi angkatan kerja di perusahaan-perusahaan.
| B04568 | 390.006 HER k | Tersedia | |
| B04569 | 390.006 HER k | Tersedia | |
| B04570 | 390.006 HER k | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain